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8월이면 많은 챕터에서 리더십 팀 인선이 마무리됩니다.​의장, 코디네이터 자리를 새로 맡으신 분들이라면아마 지금쯤 '내가 잘 해낼 수 있을까'하는 생각이한 번쯤 스쳤을 겁니다.​최근 BNI 코리아 공식 팟캐스트에서존윤 내셔널 디렉터가 들려준 이야기가이 시기에 딱 필요한 조언이라 함께 정리해 봅니다.​처음이라서 서툰 건 당연하지만​존윤 디렉터는 리더십을 부모의 역할에 빗대어 설명합니다.​어떤 부모도 완벽하게 준비하고 아이를 낳지 않습니다.부모 교육을 듣는다 해도 막상 아이를 키우기시작하면 배운 것들은 잘 기억나지 않고,매 순간 허둥지둥하며 배워갑니다.​​챕터 리더도 마찬가지입니다.​의장을 처음 맡는 사람에게 '의장 학교'가 따로 있는것도 아니고, 트레이닝을 받아도 막상 실전에 부딪히면 리더십교육 헷갈리는 순간이 많습니다.​다만 여기서 중요한 건 '처음이라 몰랐다'는 말이통하는 것도 한두 번뿐이라는 점입니다.​담당 디렉터의 코칭을 받고, 본부 트레이닝과매뉴얼을 참고하고, 전임자에게 인수인계를 받았는데도같은 실수를 반복한다면 그건 더 이상 '처음이라서'가아니라 역할을 다하지 않는 것이 됩니다.​논어에 나오는 '군군신신부부자자(君君臣臣父父子子)',즉 임금은 임금답고 신하는 신하답고부모는 부모답고 자식은 자식다워야 한다는 말처럼,맡은 자리에 걸맞은 책임을 다하는 게 리더십의 출발점입니다.​​의장이 반드시외우고 있어야 할 숫자 3가지기업의 CEO에게 매출 목표가 없다면 이상하듯,챕터를 운영하는 의장에게도 챕터의 경제적 가치를보여주는 핵심 숫자가 있어야 합니다.​존윤 리더십교육 디렉터가 꼽은 세 가지는 다음과 같습니다.​시트 밸류(Seat Value) 멤버 한 명이 챕터 안에서 만들어내는평균 비즈니스 가치입니다.​현재 BNI 코리아 평균 시트 밸류는약 1.2억 원 수준으로, 예전 1억 원에서 꾸준히 상승해왔습니다.​연간 매출우리 챕터가 지난 1년간 만들어낸 리퍼럴 성과의 총합입니다.​실제로 BNI 코리아 전체 멤버가 최근 1년간 만들어낸계약 성사액은 3,900억 원을 넘습니다.​월간 매출지난달 한 달 동안 우리 챕터가 만들어낸 성과입니다.연간 목표를 6개월, 그리고 매달로 나눠실제로 잘 가고 있는지 점검하는 기준이 됩니다.​흥미로운 건, 실제로 많은 의장님들에게이 세 가지 숫자를 물어보면 바로 대답하는 분이 드물다는 점입니다.​부의장 보고를 매주 받으면서도 숫자가 정확히기억나지 않는다는 리더십교육 건, 그만큼 유심히 체크하지 않았다는 뜻이기도 합니다.​반대로 말하면, 이 세 숫자를 챙기는 것만으로도다른 의장님들과는 다른 출발선에 설 수 있다는 의미이기도 합니다.​실수했을 땐 '찝찝함'을 무시하지 않기​리더로서 완벽할 수는 없습니다.그런데 존윤 디렉터는 실수를 아는 방법이 있다고 말합니다.​바로 '깨어 있는 것'입니다.​해야 할 일을 하지 않았거나, 부적절하게 소통했을 때는 마음 한구석이 찝찝해지고 분위기가 서늘해지는 순간이 있습니다.그 신호를 무시하지 않는 게 중요합니다.​존윤 디렉터는 아들을 키우면서 의도치 않게 상처 주는 말을 했을 때마다, 그 찝찝함을 그냥 넘기지 않고편지나 전화로 솔직하게 사과했다고 합니다.​​아빠가 생각해 보니 잘못한 것 같아, 미안하다는 말을 수백 리더십교육 번은 했다고 하는데, 완벽한 부모가 아니었어도아들에게 '최선을 다한 부모'로 인정받을 수 있었던건 바로 이 진솔한 인정과 사과 덕분이었습니다.​챕터 리더십에도 똑같이 적용됩니다.​역할을 미흡하게 수행했다는 생각이 들 때,변명으로 포장하지 않고 제가 역할을 잘 못한 것 같습니다.어떻게 보완하면 좋을까요?라고 먼저 인정하고 피드백을 요청하는 리더는,오히려 그 태도 때문에 멤버들의 신뢰와 지지를 더 얻게 됩니다.​리더도, 부모도 완벽하게 준비된 상태로 시작하는 사람은 없습니다.중요한 건 처음이라는 핑계에안주하지 않고, 배울 수 있는 시스템을적극적으로 활용하며,실수를 인정하고 사과할 줄 아는 태도입니다.​이번에 새로 리더십 팀을 맡으신 분이라면,담당 디렉터나 전임자에게 인수인계 내용을다시 한번 확인해 보고, 리더십교육 우리 챕터의 시트 밸류와연간·월간 매출을 지금 바로 체크해 보시길 권합니다.​6개월의 임기를 리더답게 완주하는 첫걸음은,어쩌면 이 세 숫자를 아는 것에서 시작될지도 모릅니다​이번 온라인 설명회는 BNI 멤버가 비지터를 초대하여 함께 참여하는 오픈 프로그램입니다. 비지터분들이 BNI를 더 쉽게 이해하고, 실제 비즈니스 네트워킹의 가치를 경험할 수 있도록 준비되었습니다. 본 신청서는 초대한 BNI 멤버와 초대받은 비지터 정보를 함께 확인하기 위한 양식입니다. 원활한 안내와 Zoom 접속 관리를 위해 정확히 작성해주시기 바랍니다. 일정: 2026년 9월 17일 목요일 저녁 8시 진행: 매달 마지막 주 목요일 저녁 8시 진행자: 장이지 주최: BNI KOREA_BMC 장소: 온라인 Zoom 신청 방법: QR코...

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